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——專訪商會常務副會長、長沙超勤文體董事長劉博才
“超越極限，以勤為徑”，這八個字是劉博才的信仰和堅守，也是他一手創立的長沙超勤文體有限公司的宗旨和理念。18歲，他單槍匹馬初涉生意場,，便迎頭遭遇接二連三的天災人禍，幾度跌入低谷。迷茫困境中，這個農民的兒子始終目光如炬，心存高遠，以勤為徑，腳踏實地，最終選擇了一條最適合自己走的路，進軍體育行業。十幾載掘金逐夢的路上，從當初賣文體用品的一平米小地攤，發展壯大到今天全國最大最全的專業性體育用品代理商、制造商和供應商，幾多艱苦，如人飲水，唯有自知。劉博才，這位掌舵人，正帶領長沙超勤公司，超越著人生和事業的又一巔峰。
少年立志 初入商海屢跌低谷
1969年，劉博才出生于邵東黑田鋪鄉一戶普通農家，家有四姊妹,他排行第二。
1986年，16歲的劉博才從學校離開，協助父母做木材生意。
1988年他開始獨立闖蕩，到1994年，這六年簡單概括就是：做木材生意被騙，開木工廠出了安全事故，承包水庫又因為事故作罷，所有積蓄化為烏有，唯一的成果似乎是結婚生子。
不甘于命運的劉博才很快迎來了轉機。
1994年，他借了2000塊錢，隨著親戚來到長沙，夫妻倆開始到長沙下河街做小百貨生意，擺了半年的地攤?！翱偢杏X小百貨生意不是我干的，一分錢扣子，一個小橡皮筋，一個指甲剪，挖耳勺，一個牙刷啊，都是很小很瑣碎的東西?！辈幌矚g百貨生意的劉博才做了一年多，斷然改行轉做文化用品生意，這時候差不多是1996年。
敏銳的人善于從細節中發現商機。
春節期間，別的生意人都回家過年了，但劉博才兩口子卻抓緊初一到初六沒開門的時間，在下河街外擺地攤，“因為別人都沒開門，而過年時大家也舍得花錢，什么都好賣。那時生意銷售量不大，但利潤可觀，人又輕松，也沒有現在這么大的壓力?！眲⒉┎耪勂疬€眉飛色舞。
事業剛有起色，卻又遭遇危機。他去廣州進了幾萬塊的貨物，貨運站倉庫起火，將所有貨物全部燒光。這場火讓他幾年的辛勤所得付之一炬，幾乎一無所有。這個時候他的愛人就說了從哪里跌倒還得從哪里爬起來！于是劉博才繼續咬牙苦干，將目光轉向了文化體育用品。
目光如炬 擇準行業一鳴驚人
很多時候，改變只要一瞬間，但在當時，那看起來只是瑣碎的事情。
1997年上半年他開始從事文化體育用品銷售,很快讓他嘗到了甜頭。
1998年下半年世界杯的熱潮席卷中國，帶動了國內體育用品的銷售，“我抓住了這個商機，很快就賺到了第一桶金”，更重要的是，他對這個行業有了非常清晰的認識——這是一個朝陽產業，他決心，以后就選這個行業當做自己的事業。
2001年6月18日注冊成立了長沙超勤文體用品有限公司。創辦之初，公司只有16位員工，他既是總經理總攬全局，又是員工負責具體事務。企業初創期的艱辛毋庸贅言，但在劉博才夫妻的小心經營下，短短的兩年時間里，超勤文體就發展成為了體育行業一匹領頭的“黑馬”。
選擇往往比努力更重要。
接下來體育用品的發展也證實了這一點：2000年，在湖南長沙舉行了第一屆文體博覽會，體育用品推向了第一個小高潮；緊隨而來的2002年的世界杯、2003的年城運會又讓其銷量一浪高過一浪。
這時候，無數人曾談之色變的 “非典”襲來。在那個恐慌的時期，劉博才做出了一個令大家瞠目結舌的舉動，“當時，謠言四起，大家都紛紛往家里趕，我卻帶著口罩去溫州平陽進貨，我沒想其他的，腦子里只想著商機，想著創富?！?/p>
所幸，他安然無恙。這場疫病讓大眾意識到健康的重要性，“非典”過后，體育產業一下子被撬動起來。
趁著這股勢頭，劉博才又贊助長沙大大小小的相關體育賽事，很快擴大了超勤的影響力，超勤穩步增長，直至今日，公司已發展成為業界享譽盛名的領軍企業，劉博才已成為眾人所熟知的“劉老板”。
談到這個十年時，劉博才坦言，創業的這十年經歷諸多，酸甜苦辣都嘗遍了，但這時的自己沒有想著對社會有什么貢獻，也談不上什么夢想。只奔著一個念頭：把自己的事情做到更好，我要更成功！
穩健布局 事業騰飛如日中天
如果說這之前都是起步階段，那2004到2014年，則是劉博才事業騰飛的十年。
在這個十年里，劉博才開始有了一點夢想。
布局市場是他的第一步。2004—2007年間，超勤完成湖南市場的布局，隨后的三年，現超勤在全國開了3家分公司以及加盟商。還將針對國外進行布局。
推出自有品牌是第二步。2004年，劉博才在臺灣注冊了“奧可特”品牌，以性價比高的產品面向中低檔市場。后又在美國注冊了“唯贏”品牌，針對中高檔市場。隨后推出水上運動品牌““美婷婷”以及戶外品牌“悅野客”。
“別人的是大品牌，銷售量大，但這個錢是人家賺了后再給我賺。而我自己的品牌雖然剛開始銷量不大，但利潤幾乎都是我自己的?！?在多年的商戰中，他也逐漸意識到自有品牌的重要性。
第三步，繼續爭取代理國際品牌，這一階段主要是2011—2013年。通過國際知名品牌帶動自有品牌，用他的話說就是“有個老大（國際品牌）帶頭，賺錢的（自有品牌）在后”，填補市場的一些空白點。
現在，劉博才代理的品牌幾乎囊括了所有體育用品種類，如YONEX，VICTOR，李寧，Star、SPALDING 、紅雙喜、喬山跑步機、好家庭、狼爪以及一些著名按摩椅品牌等。超勤旗下擁有長沙博才體育用品有限公司、湖南極速驛站電子商務有限公司、長沙奧特體育器材制造廠、天天運動網、武漢運動之家體育用品有限公司、山東臨沂運動之家體育用品有限公司、上海威贏體育用品有限公司等分支機構，并擁有其自有品牌“奧特（ACT21）”、“威贏(WEING)”、“美婷婷(MeiTingTing)” “悅野客”等品牌，已成為專業性體育用品代理商、制造商和供應商。從2008年至今，連續多年被評為湖南省著名商標，且在湖南擁有1個近2800平方米的體育品牌批發運動商城、30多家大型商場專柜、20家超勤體育運動大本營加盟網絡和162家大型連鎖超市的網絡，公司年銷售金額在同行業中居于前列。
感恩回饋 首顧慈善心系社會
成功之后，這位偉大、令人敬佩的企業家并沒有被勝利沖昏頭腦，并沒有像許多商人只顧追逐名利，而是更加深刻地意識到要感恩社會，回報社會。因為他知道，在商場追逐是為了證明自己的成功，實現自己的價值，但自己的價值絕不僅于賺錢的商業價值，更多的是證明自己有益于社會的社會價值。
他的內心時懷一顆感恩之心。感謝他的親人，特別是愛人長年的鼓勵與支持，所以他一直把他的愛人當作是他的驕傲，是他最大的財富。感謝他的朋友，他的員工，盡管工作的時候他非常嚴厲，對員工要求嚴格，但心知是他們的幫助讓他有的今天，生活中他一直把他們當家人、當兄弟，并對有需要的員工進行過許多精神與物質上的援助。此外，他更明確的知道，是社會這個大環境提供了他成長的舞臺，他在這個舞臺上，一步步成長、直至成功。從成立公司至今，對社會各界捐款捐物共達百萬元以上。
與時俱進 締造體育健身商業帝國
在談及將來的發展時，劉博才首先來了一句：現在我是一個有夢想的人了。
選擇體育這個行業、選擇的時機以及推出自有品牌。劉博才認為正是這三個條件成就了自己。但他也清楚知道，知識決定財富，隨著社會的飛速發展，持續學習才能讓自己立于不敗之地?！懊飨贿€說過，三天不學習趕不上劉少奇？”
學無止境，方能與時俱進。為了跟進時代的腳步，讓自己更好融入日新月異的社會，他和妻子參加了系統的學習,組織管理等課程上頗有涉獵。2015年他準備花更多的精力用于拿出100萬學習經費。學以致用，劉博才稍微退卻了以前固執和經驗行事，并將其用于企業管理上。
這段時間，劉博才忙于未來公司的三年規劃?？偛慷ㄎ?、市場開拓、國際品牌的引進和自有品牌的發展是他考慮的重中之重。并且已經初步確定：公司總部將于2015年底從長沙高橋市場進駐長沙萬達廣場，且公司計劃將營運中心從長沙移至上海。
“2015年重點做好華東,華南市場。我們成立了上海威贏體育用品有限公司，主要負責引進國際品牌，同時運營自有的奧可特、唯贏、美婷婷、悅野客等，美特飛,超勤六大品牌長沙超勤只是湖南的一個點。我們只是很多品牌的省代理，未來想成為國際品牌的中國代理商?！彼媱?，威贏在接下里幾年取得2—3個國際品牌的全國代理，成立一個品牌運營公司，參加2018年德國慕尼黑體育用品和運動時裝國際博覽會?！?016年主攻西大區，北大區，2017年主功外貿做起來?！闭勂鹞磥淼陌l展，劉博才成竹在胸。
最后，劉博才說到：“這個行業很好?！眹鴦赵阂苍?014年發布《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，首次明確提出把全民健身上升為國家戰略,我國體育產業每年規模超過5萬億元。這對他來說無疑就是一個非常好的發展契機，他必定要把握這個機會，超越極限，以勤為徑，不斷進取、不斷創新，讓超勤集團以批發、團購、商超、加盟、電子商務五大通道，全心致力于發展體育產業的劉博才，正在締造屬于自己的商業帝國！
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